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國藝之友搭建「藝企網」 邀藝企「一起玩」

  從文化藝術的創作,到生產成果顯示在公眾面前,其間有著一個龐大的「中介支持系統」,如何讓這個系統運轉良好,是攸關文化藝術生態未來發展至鉅的課題。國藝會在執行文化藝術獎補助業務的過程中,時時關注各個領域的發展現況,以求在具有重要性與急迫性的發展面向上,主動規劃策略與計畫,而在這個塊面上,尤其期待也需要尋求民間企業的合作與投資。

  早期民間企業贊助文化藝術時,多半為企業提供資金的單向關係,但英、美等國歷經二、三十年推動企業贊助的實務經驗,已更進一步將雙方的關係提昇為「藝術企業夥伴」,近年來在國內也可以看到類似的努力,其中,國藝會以發起「國藝之友」組織作為基礎,並據此平台正式啟動國內藝企合作的機制。

  「國藝之友」於2004年2月正式成立,召募有志參與藝企合作事務之藝術與企業會員,透過經驗分享、座談、參訪等方式促成企業會員與文化藝術界多方交流,進而培養合作的默契與機會。迄今國藝會已與「國藝之友」共同執行多項藝企合作計畫,範圍涵括表演藝術、視覺藝術、藝術教育、人才培訓,以及出版等領域。

  在陸續參與過各種藝企合作計畫之後,「國藝之友」的成員們期望能為藝企合作的發展提供更多的想像空間,因而倡議建置「藝企合作」專業網站,於是在國藝之友的贊助之下,國藝會開始規劃「藝企網」(www.anb.org.tw)的建置,這個名稱的賦予,則是期許此處將是一個由藝企雙方「一起玩」出各種可能的場域。

  「藝企網」在內容的規劃上包含三個主軸,一,提供傑出年輕藝術家及其作品的推介二,提供企業贊助藝文的關注面向與實蹟三,提供藝企合作的資訊與案例介紹。相關內容則分別以策劃專題、規劃專欄與建置資料庫的型態,進行內容的撰寫以及資訊的收集。如此設計的設想,一方面為令有意投入藝企合作計畫的藝文與企業雙方,可以藉此平台對彼此有多一層瞭解,並作為選取對象與研擬計畫的基礎,以利於更多藝企合作實踐的促成。另一方面,由於「藝企合作」無論在國內外都已成為一項顯學,但國內收有相關資訊的平台卻不多見,希望透過藝企網的建置,能提供給有意從事相關研究的個人或團體一項有利的工具。

  2006年6月,「藝企網」正式上線,正如她的名稱所欲傳達的意涵,這將是一個同時為藝文界與企業界服務的平台,因此,我們也將在營運的過程中,積極關注藝企雙方的期待與需求,並將之落實在網站的內容規劃與資訊服務上。「國藝之友」與國藝會希望藉由這個平台的建立,能催化出更豐富多樣的資源,以為台灣文化藝術的發展創造出更多的可能性。

 

 

 

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